En el segundo boletín de Septiembre publicamos un manual de estrategia para fundaciones sociales. Es una adaptación de la metodología Playing to Win (Lafley & Martin,  2013) al lenguaje de la filantropía científica. 

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El boletín tiene las instrucciones y esta matriz tiene ejemplos y espacios para hacer el ejercicio.

 

Trae cinco pestañas, una por cada fase del ejercicio: identificar el problema y convertirlo en una pregunta estratégica, generar varias soluciones en vez de una sola, preguntar qué tendría que ser verdad para que sea viable cada una, diseñar una prueba empírica para comprobar el supuesto de implementación, y elegir el posicionamiento estratégico final. En cada pestaña hay ejemplos reales para ilustrar mejor el ejercicio. 

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Si su equipo completa la matriz, pueden agendar una reunión para revisar juntos los resultados.